En este ambiente cada vez más competitivo ayudamos a nuestros clientes a lograr su máxima productividad, para cumplir con sus objetivos gubernamentales y empresarios a costos razonables y con la excelencia deseada en los resultados. Estamos para colaborar con nuestros asociados permitiéndoles plasmar en los hechos, su visión.
Replanteamos la organización en su conjunto, bajo el concepto de Reingeniería; revisamos dimensiones, lógica, funcionalidades, cobertura e integración, y redefinimos los procesos que así lo ameriten para cumplir con los objetivos organizacionales, incorporando y/o adecuando las herramientas tecnológicas más modernas, flexibles y haciéndolas sostenibles en el tiempo para el nuevo funcionamiento y control de los procesos.
Para concretar lo expuesto en los dos párrafos anteriores, siempre mirando la organización en su contexto y la competencia amenazante, ofrecemos una consultoría ejecutable en los tres pasos muy sintéticamente descriptos a continuación y que pueden tomarse secuencialmente o no, total o parcialmente según surja de reuniones al efecto.
- Definición del planeamiento estratégico a través de seminarios (talleres) al efecto, con participación de los distintos niveles de la organización.
- Reingeniería Funcional de la organización, para dotarla de la estructura justa, que permita llevar a cabo las conclusiones del primer punto.
- Puesta en marcha, de las herramientas informáticas y procesos necesarios.
Importante
Para la puesta en marcha de los Software ERP, Contabilidad, Sueldos y Jornales y Administración de Activos Fijos en determinadas actividades como Citrícola, Minera y Estados Municipales ofrecemos la puesta a punto con la modalidad llave en mano para asegurar el éxito del proyecto.